
A PM4Coach é um projeto profissional, no domínio do coaching profissional, liderado por Paulo Martins.
O seu propósito é o de auxiliar, facilitar e apoiar:
• Os executivos, a acederem aos seus próprios recursos para atingirem resultados de excelência
• Os líderes, a desenvolverem as suas capacidades de conversação para extraírem o melhor dos seus colaboradores
• As equipas, a criarem dinâmicas que lhes permitem gerar formas de pensamento que seriam impossíveis de atingir individualmente.


Licenciado em Gestão de Recursos Humanos e Psicologia do Trabalho, especializou-se nas áreas de Executive Coaching, Formação em Liderança e Desenvolvimento de Equipas de Trabalho, predominantemente em ambientes corporate, internacionais e multiculturais.
Com 56 anos e mais de 20 de carreira, adquiriu experiência profissional numa grande diversidade de setores de atividade, sobretudo, através de projetos globais, transversais e de longo-prazo.
Orientado para a ação e para resultados, gosta de dar a prioridade aos aspectos práticos da vida, à utilidade individualizada.
Professional Certified Coach (PCC) pela International Coach Federation, acumulou mais de 12.000 horas de intervenção, realizadas nas suas áreas de especialização (+3.000h em coaching). Detém ainda certificações como trainer, mentor e supervisor de coaches profissionais e nos domínios do coaching de equipas, sistémico, focada na solução e intercultural. Em coaching profissional (para onde canaliza a maior parte da sua energia), as suas orientações metodológicas assentam nas Competências Essenciais da ICF, no Coaching Sistémico e Ontológico.
Integra equipas de trainers, supervisores e mentores de programas de formação de coaches profissionais, reconhecidos pela ICF com as distinções ACTP, ACSTH e CCE.
Envolve-se nas actividades da ICF a nível local e já serviu o Chapter ICF Portugal como Secretário de 2011/14 e como Presidente de 2013/14 e, a nível da ICF Global, fez parte do Laision Regulatory Committee ICF International entre 2011-13.

O coaching é um domínio de intervenção em que, conversando, se ajuda alguém a aceder aos seus próprios recursos para atingir os resultados que pretende e, sobretudo, a aprender, conscientemente, acerca da sua forma particular de os atingir.
O coaching é mais sobre aprender a atingir objectivos do que sobre atingir objectivos.


Uma relação de life coaching é, na prática, um contrato de coaching estabelecido entre um cliente e um profissional e que visa a exploração, em coaching, de domínios ou tópicos de âmbito pessoal ou, de alguma maneira, relacionados com a vida no seu todo ou com o equilíbrio entre as dimensões pessoais e profissionais.



Uma relação de executive coaching é, na prática, um contrato de coaching tripartido, através do qual se estabelecem acordos relativamente aos objetivos do processo e às responsabilidades para cada uma das partes envolvidas, o coach, o cliente de coaching e o sponsor (empresa ou entidade patrocinadora).

